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  • Die BfH hat mich bei der Gr├╝ndung meiner Apotheke begleitet. Was mir von Anfang an gefallen hat, war die hohe Expertise im Bereich der Apotheken, gepaart mit der Menschlichkeit und den Fokus auf mich als Gr├╝nder. Auch heute noch, drei Jahre nach Gr├╝ndung, steht die BfH mir immer als „Sparringspartner“ auf Augenh├Âge zur Verf├╝gung. Ich bin sehr froh, dass ich bei wirtschaftlichen Fragen rund um meine, mittlerweile zwei Apotheken, auf die BfH zur├╝ckgreifen kann.

    Mohamad Bassal

    Inhaber der Apotheke am Schloss in Herne

  • Die BfH begleitet mich seit der ├ťbernahme meiner zweiten Apotheke. Durch bzw. mit Unterst├╝tzung der BfH f├╝hre ich mittlerweile 4 Apotheken in Dortmund und Schwerte. Ob ich mich ohne Hilfe der BfH an den Betrieb von 4 Apotheken herangewagt h├Ątte, ist nat├╝rlich schwer zu beurteilen. Wenn ich ehrlich bin, aber wohl eher nicht. Was mich in der st├Ąndigen Zusammenarbeit mit der BfH immer wieder beeindruckt, ist das apothekenspezifische Know-how rund um die Apotheke. Herausragend finde ich die Eigenschaft, mir als Pharmazeut auch wirtschaftliche Zusammenh├Ąnge einfach, klar und deutlich zu erkl├Ąren. So bekomme ich Handlungsempfehlungen an die Hand, die ich direkt umsetzen kann. Und was bei allem nat├╝rlich nicht fehlen darf, das Team der BfH hat das Herz am richtigen Platz…

    Carsten Schumacher

    Inhaber der Linden Apotheke und farma- plus Central Apotheke Dortmund und der Neue Apotheken und Adler Apotheke Schwerte

  • Unsere L├Âsung f├╝r Sie

Effiziente Buchhaltung f├╝r Ihre Apotheke.

Professionelle Unterst├╝tzung f├╝r eine sorgenfreie Finanzverwaltung.

Effiziente Buchhaltung f├╝r Apotheken: Unser spezialisierter Buchhaltungsservice bietet Ihnen eine zuverl├Ąssige und professionelle Unterst├╝tzung. Wir k├╝mmern uns um Ihre Finanzbuchhaltung, Lohnabrechnungen und Steuerangelegenheiten, damit Sie sich ganz auf Ihre Kernkompetenzen in der Apotheke konzentrieren k├Ânnen. Vertrauen Sie auf unsere Expertise und entlasten Sie sich von zeitaufwendigen Buchhaltungsaufgaben.

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Kontinuierliche Begleitung und Beratung

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Wie wir die Zukunft gestalten

  • Bei einem Kennenlernen vor Ort oder Online, kl├Ąren wir Ihren exakten Bedarf.

  • Wir erstellen Ihnen ein klares Angebot, eine grobe Timeline und stellen unser Projektteam zusammen.

  • Wir arbeiten nach klaren Workflows, die uns enorm effizient machen. Der Fokus liegt ganz klar auf dem Wesentlichen: ein herausragendes Projekt erschaffen.

  • Haben wir unser und Ihr Ziel erreicht? Was l├Ąsst sich optimieren? Wie sehen die n├Ąchsten Schritte aus?

H├Ąufig gestellte Fragen

Wir verstehen die spezifischen Herausforderungen und Anforderungen, mit denen Heilberufler und Apotheker konfrontiert sind, und bieten ma├čgeschneiderte L├Âsungen, um ihnen zu helfen, ihre Ziele zu erreichen.

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  • Hierbei achten wir nicht nur auf die ben├Âtigte Finanzierung, sondern insbesondere auch auf die Auswahl des geeigneten Partners f├╝r die erfolgreiche Gestaltung der unternehmerischen Zukunft.
    Bspw. durch Neuanschaffung und Modernisierung haben mittelst├Ąndische Unternehmen verschiedener Branchen, wie Heilberufler, Handel, Handwerk, Gastronomie und Dienstleitung, oft gro├če Ausgaben zu verzeichnen. Unterst├╝tzung bekommen diese Unternehmen von verschiedenen speziellen Banken durch eine F├Ârderung z. B. der Wachstumsfinanzierung.
    Wir unterst├╝tzen unsere Kunden von Beginn an bei der Beschaffung von Kapital ├╝ber Banken, Private-Equity-Gesellschaften und andere Finanzinvestoren. Die Auswahl des geeigneten Partners f├╝r die erfolgreiche Gestaltung der unternehmerischen Zukunft unserer Kunden steht f├╝r uns im Mittelpunkt.

    • Coaching nach der Gr├╝ndung (innerhalb der ersten 5 Jahre)
    • Betriebliche Situationsanalyse
    • Analyse St├Ąrken und Schw├Ąchen
    • Finanzplanung
    • Benchmark- Analyse
    • Unternehmenskonzept

  • Die Restrukturierung (auch Turnaround) bedeutet nichts anderes, als die Verbesserung der organisatorischen, betriebswirtschaftlichen oder Marktbedingungen eines Unternehmens (einer Arztpraxis oder Apotheke) oder im unangenehmeren Fall die Bew├Ąltigung einer Unternehmenskrise. Sind bereits Verluste eingetreten, ist der Zeitpunkt gekommen, eine Restrukturierung vorzunehmen.
    Unser Ziel ist es, durch Restrukturierungen, k├╝nftige nachteilige Markt- oder Kostenentwicklungen im Unternehmen (der Arztpraxis oder Apotheke) vorweg auszuschlie├čen.

    Damit es f├╝r ein Unternehmen (Arztpraxen oder Apotheken) nicht zur Stilllegung kommt, weil es aus sich heraus nicht mehr sanierungsf├Ąhig ist, besteht die Alternative der Restrukturierung.

    • Analyse des Unternehmens
    • Ermittlung Krisenursache
    • Bewertung Erfolgsaussichten (sanierungsf├Ąhig/-w├╝rdig)
    • Entwicklung von Ma├čnahmen (finanz-/leistungswirtschaftlich)
    • Begleitung der Umsetzung
    • Festlegung Sanierungsweg
    • Erstellung Planungsrechnungen
    • Optimierung Finanzierungsstruktur
    • Bankverhandlungen
    • Verhandlungen mit Lieferanten, Vermietern, Gro├čh├Ąndlern etc.

  • „Nachfolgeregelung“ ist ein Synonym f├╝r den Begriff Unternehmensnachfolge, der den Prozess der ├ťbergabe eines mittelst├Ąndischen Unternehmens, einer Arztpraxis bzw. Apotheke an einen Nachfolger beschreibt. Dies geschieht in den meisten F├Ąllen aus Altersgr├╝nden, seltener auch aus anderen Gr├╝nden.

    J├Ąhrlich steht bei weit ├╝ber 20.000 Unternehmen, Arztpraxen und Apotheken eine Nachfolgeregelung an. Aber nur wenige Unternehmer haben eine ausreichende Regelung f├╝r eine reibungslose Fortf├╝hrung ihres Lebenswerkes getroffen.

    Fr├╝her oder sp├Ąter muss jedes Unternehmen ├╝ber eine Nachfolgeregelung nachdenken. Die ├ťbertragung auf ein Familienmitglied ist dabei nicht immer m├Âglich bzw. sinnvoll. Demzufolge ist die Alternative der Verkauf oder die Beteiligung.

    Die Unternehmens├╝bertragung ist ein empfindliches Thema. Das eigene Lebenswerk soll aufrechterhalten bleiben. Wir als branchenkundige und erfahrene Berater ├╝bernehmen die Anbahnung, Moderation und Verhandlungen, um die angestrebten Ziele zu erreichen. Wir betreuen Sie professionell und vertraulich.

    • Ermittlung Unternehmens-/ Praxiswert
    • Erarbeitung Verkaufsstrategie
    • Suche nach potentiellen Nachfolgern
    • Unterst├╝tzung bei der Auswahl Nachfolgekandidat
    • F├╝hrung und Steuerung des Verkaufsprozesses
    • Ggf. Hinzuziehen verbundener Rechts- und Steuerexperten

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    Bspw. durch Neuanschaffung und Modernisierung haben mittelst├Ąndische Unternehmen verschiedener Branchen, wie Heilberufler, Handel, Handwerk, Gastronomie und Dienstleitung, oft gro├če Ausgaben zu verzeichnen. Unterst├╝tzung bekommen diese Unternehmen von verschiedenen speziellen Banken durch eine F├Ârderung z. B. der Wachstumsfinanzierung.
    Wir unterst├╝tzen unsere Kunden von Beginn an bei der Beschaffung von Kapital ├╝ber Banken, Private-Equity-Gesellschaften und andere Finanzinvestoren. Die Auswahl des geeigneten Partners f├╝r die erfolgreiche Gestaltung der unternehmerischen Zukunft unserer Kunden steht f├╝r uns im Mittelpunkt.

    • Coaching nach der Gr├╝ndung (innerhalb der ersten 5 Jahre)
    • Betriebliche Situationsanalyse
    • Analyse St├Ąrken und Schw├Ąchen
    • Finanzplanung
    • Benchmark- Analyse
    • Unternehmenskonzept

  • Die Restrukturierung (auch Turnaround) bedeutet nichts anderes, als die Verbesserung der organisatorischen, betriebswirtschaftlichen oder Marktbedingungen eines Unternehmens (einer Arztpraxis oder Apotheke) oder im unangenehmeren Fall die Bew├Ąltigung einer Unternehmenskrise. Sind bereits Verluste eingetreten, ist der Zeitpunkt gekommen, eine Restrukturierung vorzunehmen.
    Unser Ziel ist es, durch Restrukturierungen, k├╝nftige nachteilige Markt- oder Kostenentwicklungen im Unternehmen (der Arztpraxis oder Apotheke) vorweg auszuschlie├čen.

    Damit es f├╝r ein Unternehmen (Arztpraxen oder Apotheken) nicht zur Stilllegung kommt, weil es aus sich heraus nicht mehr sanierungsf├Ąhig ist, besteht die Alternative der Restrukturierung.

    • Analyse des Unternehmens
    • Ermittlung Krisenursache
    • Bewertung Erfolgsaussichten (sanierungsf├Ąhig/-w├╝rdig)
    • Entwicklung von Ma├čnahmen (finanz-/leistungswirtschaftlich)
    • Begleitung der Umsetzung
    • Festlegung Sanierungsweg
    • Erstellung Planungsrechnungen
    • Optimierung Finanzierungsstruktur
    • Bankverhandlungen
    • Verhandlungen mit Lieferanten, Vermietern, Gro├čh├Ąndlern etc.

  • „Nachfolgeregelung“ ist ein Synonym f├╝r den Begriff Unternehmensnachfolge, der den Prozess der ├ťbergabe eines mittelst├Ąndischen Unternehmens, einer Arztpraxis bzw. Apotheke an einen Nachfolger beschreibt. Dies geschieht in den meisten F├Ąllen aus Altersgr├╝nden, seltener auch aus anderen Gr├╝nden.

    J├Ąhrlich steht bei weit ├╝ber 20.000 Unternehmen, Arztpraxen und Apotheken eine Nachfolgeregelung an. Aber nur wenige Unternehmer haben eine ausreichende Regelung f├╝r eine reibungslose Fortf├╝hrung ihres Lebenswerkes getroffen.

    Fr├╝her oder sp├Ąter muss jedes Unternehmen ├╝ber eine Nachfolgeregelung nachdenken. Die ├ťbertragung auf ein Familienmitglied ist dabei nicht immer m├Âglich bzw. sinnvoll. Demzufolge ist die Alternative der Verkauf oder die Beteiligung.

    Die Unternehmens├╝bertragung ist ein empfindliches Thema. Das eigene Lebenswerk soll aufrechterhalten bleiben. Wir als branchenkundige und erfahrene Berater ├╝bernehmen die Anbahnung, Moderation und Verhandlungen, um die angestrebten Ziele zu erreichen. Wir betreuen Sie professionell und vertraulich.

    • Ermittlung Unternehmens-/ Praxiswert
    • Erarbeitung Verkaufsstrategie
    • Suche nach potentiellen Nachfolgern
    • Unterst├╝tzung bei der Auswahl Nachfolgekandidat
    • F├╝hrung und Steuerung des Verkaufsprozesses
    • Ggf. Hinzuziehen verbundener Rechts- und Steuerexperten

  • Die Restrukturierung (auch Turnaround) bedeutet nichts anderes, als die Verbesserung der organisatorischen, betriebswirtschaftlichen oder Marktbedingungen eines Unternehmens (einer Arztpraxis oder Apotheke) oder im unangenehmeren Fall die Bew├Ąltigung einer Unternehmenskrise. Sind bereits Verluste eingetreten, ist der Zeitpunkt gekommen, eine Restrukturierung vorzunehmen.
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    J├Ąhrlich steht bei weit ├╝ber 20.000 Unternehmen, Arztpraxen und Apotheken eine Nachfolgeregelung an. Aber nur wenige Unternehmer haben eine ausreichende Regelung f├╝r eine reibungslose Fortf├╝hrung ihres Lebenswerkes getroffen.

    Fr├╝her oder sp├Ąter muss jedes Unternehmen ├╝ber eine Nachfolgeregelung nachdenken. Die ├ťbertragung auf ein Familienmitglied ist dabei nicht immer m├Âglich bzw. sinnvoll. Demzufolge ist die Alternative der Verkauf oder die Beteiligung.

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Effiziente Buchhaltung f├╝r Ihre Apotheke.

Professionelle Unterst├╝tzung f├╝r eine sorgenfreie Finanzverwaltung.

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Von der Beratung ├╝ber die Konzeption bis hin zur Umsetzung: Mit Exertise & Herz sind wir in jeder Situation f├╝r Sie da und begleiten Sie je nach Wunsch und Bedarf punktuell oder langj├Ąhrig. Ihre Belange stehen im Vordergrund, wir k├╝mmern uns und unterst├╝tzen Sie mit einem nahezu einzigartigen Branchenwissen aus dem Apothekenmarkt.

Profitieren Sie nicht nur von unseren attraktiven Finanzierungsoptionen, sondern jahrelanger Erfahrung und Leidenschaft f├╝r Finanzen, Strategieplanung und den Apothekenmarkt: Auf Wunsch ├╝bernehmen wir das gesamte Projektmanagement f├╝r Sie: Erfolgreich gr├╝nden. Sicher finanzieren. Gezielt wachsen. Effizient ├╝bernehmen.

In der heutigen digitalen ├ära ist eine professionelle Webseite und ein gezieltes Marketing f├╝r Apotheken unverzichtbar, um Kunden zu gewinnen und zu binden. Eine gut gestaltete Webseite und effektives Online-Marketing erm├Âglichen es Apotheken, ihre Reichweite zu vergr├Â├čern und als vertrauensw├╝rdige Gesundheitspartner im Internet wahrgenommen zu werden.