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- Unsere Lösung für Sie
Effiziente Buchhaltung für Ihre Apotheke.
Professionelle Unterstützung für eine sorgenfreie Finanzverwaltung.
Effiziente Buchhaltung für Apotheken: Unser spezialisierter Buchhaltungsservice bietet Ihnen eine zuverlässige und professionelle Unterstützung. Wir kümmern uns um Ihre Finanzbuchhaltung, Lohnabrechnungen und Steuerangelegenheiten, damit Sie sich ganz auf Ihre Kernkompetenzen in der Apotheke konzentrieren können. Vertrauen Sie auf unsere Expertise und entlasten Sie sich von zeitaufwendigen Buchhaltungsaufgaben.
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Kontinuierliche Begleitung und Beratung
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Wie wir die Zukunft gestalten
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Bei einem Kennenlernen vor Ort oder Online, klären wir Ihren exakten Bedarf.
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Wir erstellen Ihnen ein klares Angebot, eine grobe Timeline und stellen unser Projektteam zusammen.
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Wir arbeiten nach klaren Workflows, die uns enorm effizient machen. Der Fokus liegt ganz klar auf dem Wesentlichen: ein herausragendes Projekt erschaffen.
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Haben wir unser und Ihr Ziel erreicht? Was lässt sich optimieren? Wie sehen die nächsten Schritte aus?
Häufig gestellte Fragen
Wir verstehen die spezifischen Herausforderungen und Anforderungen, mit denen Heilberufler und Apotheker konfrontiert sind, und bieten maßgeschneiderte Lösungen, um ihnen zu helfen, ihre Ziele zu erreichen.
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Hierbei achten wir nicht nur auf die benötigte Finanzierung, sondern insbesondere auch auf die Auswahl des geeigneten Partners für die erfolgreiche Gestaltung der unternehmerischen Zukunft.
Bspw. durch Neuanschaffung und Modernisierung haben mittelständische Unternehmen verschiedener Branchen, wie Heilberufler, Handel, Handwerk, Gastronomie und Dienstleitung, oft große Ausgaben zu verzeichnen. Unterstützung bekommen diese Unternehmen von verschiedenen speziellen Banken durch eine Förderung z. B. der Wachstumsfinanzierung.
Wir unterstützen unsere Kunden von Beginn an bei der Beschaffung von Kapital über Banken, Private-Equity-Gesellschaften und andere Finanzinvestoren. Die Auswahl des geeigneten Partners für die erfolgreiche Gestaltung der unternehmerischen Zukunft unserer Kunden steht für uns im Mittelpunkt.- Coaching nach der Gründung (innerhalb der ersten 5 Jahre)
- Betriebliche Situationsanalyse
- Analyse Stärken und Schwächen
- Finanzplanung
- Benchmark- Analyse
- Unternehmenskonzept
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Die Restrukturierung (auch Turnaround) bedeutet nichts anderes, als die Verbesserung der organisatorischen, betriebswirtschaftlichen oder Marktbedingungen eines Unternehmens (einer Arztpraxis oder Apotheke) oder im unangenehmeren Fall die Bewältigung einer Unternehmenskrise. Sind bereits Verluste eingetreten, ist der Zeitpunkt gekommen, eine Restrukturierung vorzunehmen.
Unser Ziel ist es, durch Restrukturierungen, künftige nachteilige Markt- oder Kostenentwicklungen im Unternehmen (der Arztpraxis oder Apotheke) vorweg auszuschließen.Damit es für ein Unternehmen (Arztpraxen oder Apotheken) nicht zur Stilllegung kommt, weil es aus sich heraus nicht mehr sanierungsfähig ist, besteht die Alternative der Restrukturierung.
- Analyse des Unternehmens
- Ermittlung Krisenursache
- Bewertung Erfolgsaussichten (sanierungsfähig/-würdig)
- Entwicklung von Maßnahmen (finanz-/leistungswirtschaftlich)
- Begleitung der Umsetzung
- Festlegung Sanierungsweg
- Erstellung Planungsrechnungen
- Optimierung Finanzierungsstruktur
- Bankverhandlungen
- Verhandlungen mit Lieferanten, Vermietern, Großhändlern etc.
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„Nachfolgeregelung“ ist ein Synonym für den Begriff Unternehmensnachfolge, der den Prozess der Übergabe eines mittelständischen Unternehmens, einer Arztpraxis bzw. Apotheke an einen Nachfolger beschreibt. Dies geschieht in den meisten Fällen aus Altersgründen, seltener auch aus anderen Gründen.
Jährlich steht bei weit über 20.000 Unternehmen, Arztpraxen und Apotheken eine Nachfolgeregelung an. Aber nur wenige Unternehmer haben eine ausreichende Regelung für eine reibungslose Fortführung ihres Lebenswerkes getroffen.
Früher oder später muss jedes Unternehmen über eine Nachfolgeregelung nachdenken. Die Übertragung auf ein Familienmitglied ist dabei nicht immer möglich bzw. sinnvoll. Demzufolge ist die Alternative der Verkauf oder die Beteiligung.
Die Unternehmensübertragung ist ein empfindliches Thema. Das eigene Lebenswerk soll aufrechterhalten bleiben. Wir als branchenkundige und erfahrene Berater übernehmen die Anbahnung, Moderation und Verhandlungen, um die angestrebten Ziele zu erreichen. Wir betreuen Sie professionell und vertraulich.
- Ermittlung Unternehmens-/ Praxiswert
- Erarbeitung Verkaufsstrategie
- Suche nach potentiellen Nachfolgern
- Unterstützung bei der Auswahl Nachfolgekandidat
- Führung und Steuerung des Verkaufsprozesses
- Ggf. Hinzuziehen verbundener Rechts- und Steuerexperten
-
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Bspw. durch Neuanschaffung und Modernisierung haben mittelständische Unternehmen verschiedener Branchen, wie Heilberufler, Handel, Handwerk, Gastronomie und Dienstleitung, oft große Ausgaben zu verzeichnen. Unterstützung bekommen diese Unternehmen von verschiedenen speziellen Banken durch eine Förderung z. B. der Wachstumsfinanzierung.
Wir unterstützen unsere Kunden von Beginn an bei der Beschaffung von Kapital über Banken, Private-Equity-Gesellschaften und andere Finanzinvestoren. Die Auswahl des geeigneten Partners für die erfolgreiche Gestaltung der unternehmerischen Zukunft unserer Kunden steht für uns im Mittelpunkt.- Coaching nach der Gründung (innerhalb der ersten 5 Jahre)
- Betriebliche Situationsanalyse
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- Finanzplanung
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- Unternehmenskonzept
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Die Restrukturierung (auch Turnaround) bedeutet nichts anderes, als die Verbesserung der organisatorischen, betriebswirtschaftlichen oder Marktbedingungen eines Unternehmens (einer Arztpraxis oder Apotheke) oder im unangenehmeren Fall die Bewältigung einer Unternehmenskrise. Sind bereits Verluste eingetreten, ist der Zeitpunkt gekommen, eine Restrukturierung vorzunehmen.
Unser Ziel ist es, durch Restrukturierungen, künftige nachteilige Markt- oder Kostenentwicklungen im Unternehmen (der Arztpraxis oder Apotheke) vorweg auszuschließen.Damit es für ein Unternehmen (Arztpraxen oder Apotheken) nicht zur Stilllegung kommt, weil es aus sich heraus nicht mehr sanierungsfähig ist, besteht die Alternative der Restrukturierung.
- Analyse des Unternehmens
- Ermittlung Krisenursache
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- Entwicklung von Maßnahmen (finanz-/leistungswirtschaftlich)
- Begleitung der Umsetzung
- Festlegung Sanierungsweg
- Erstellung Planungsrechnungen
- Optimierung Finanzierungsstruktur
- Bankverhandlungen
- Verhandlungen mit Lieferanten, Vermietern, Großhändlern etc.
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„Nachfolgeregelung“ ist ein Synonym für den Begriff Unternehmensnachfolge, der den Prozess der Übergabe eines mittelständischen Unternehmens, einer Arztpraxis bzw. Apotheke an einen Nachfolger beschreibt. Dies geschieht in den meisten Fällen aus Altersgründen, seltener auch aus anderen Gründen.
Jährlich steht bei weit über 20.000 Unternehmen, Arztpraxen und Apotheken eine Nachfolgeregelung an. Aber nur wenige Unternehmer haben eine ausreichende Regelung für eine reibungslose Fortführung ihres Lebenswerkes getroffen.
Früher oder später muss jedes Unternehmen über eine Nachfolgeregelung nachdenken. Die Übertragung auf ein Familienmitglied ist dabei nicht immer möglich bzw. sinnvoll. Demzufolge ist die Alternative der Verkauf oder die Beteiligung.
Die Unternehmensübertragung ist ein empfindliches Thema. Das eigene Lebenswerk soll aufrechterhalten bleiben. Wir als branchenkundige und erfahrene Berater übernehmen die Anbahnung, Moderation und Verhandlungen, um die angestrebten Ziele zu erreichen. Wir betreuen Sie professionell und vertraulich.
- Ermittlung Unternehmens-/ Praxiswert
- Erarbeitung Verkaufsstrategie
- Suche nach potentiellen Nachfolgern
- Unterstützung bei der Auswahl Nachfolgekandidat
- Führung und Steuerung des Verkaufsprozesses
- Ggf. Hinzuziehen verbundener Rechts- und Steuerexperten
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Die Restrukturierung (auch Turnaround) bedeutet nichts anderes, als die Verbesserung der organisatorischen, betriebswirtschaftlichen oder Marktbedingungen eines Unternehmens (einer Arztpraxis oder Apotheke) oder im unangenehmeren Fall die Bewältigung einer Unternehmenskrise. Sind bereits Verluste eingetreten, ist der Zeitpunkt gekommen, eine Restrukturierung vorzunehmen.
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In der heutigen digitalen Ära ist eine professionelle Webseite und ein gezieltes Marketing für Apotheken unverzichtbar, um Kunden zu gewinnen und zu binden. Eine gut gestaltete Webseite und effektives Online-Marketing ermöglichen es Apotheken, ihre Reichweite zu vergrößern und als vertrauenswürdige Gesundheitspartner im Internet wahrgenommen zu werden.